Arabic OCR

Recognize Arabic characters using the Arabic OCR tool

39<br /> <br /> ونقودها في الشوارع من دون أن نعرف إن كنا نريد أن نقصد العين أو أبو ظبي . الطريق<br /> إلى أبو ظبي يعني دخول شارع محدد. الوجهات الأخرى لها طرق أخرى يجب أن<br /> أعرقها مسبقاً.<br /> <br /> ج - حشد الطاقات: التحدي الأكبر الذي يواجه القائد هو دفع جميع المعنيين<br /> بتنفيذ رؤية معينة في اتجاه تحقيق هذا الهدف المشترك وحشد كل الجهود والطاقات<br /> لتحقيق تجاحها. رؤيتي ليست حلماً بحيث تكون مهمتي هي أن أراه في منامي ومهمة<br /> الآخرين تحقيقه لي . لا يمكن أن أقعد في مكتبي وأنتظر معجزة تحقق رؤيتي . هذا<br /> يتطلب عملاً جماعياً منظماً على أعلى درجات الدقة والالتزام . إن مبدأ جماعية العمل<br /> ينطبق على الرؤية المحددة التي تتضمن مشروعاً محدداً لكنه ينطبق في صورة أعم<br /> وأشمل بكثير على الرؤية الأعم والأشمل . فمثلاً عندما قدّمت رؤيتي لجعل دبي المركز<br /> العالمي المفضل للمال والأعمال خلال النصف الأول من القرن الواحد والعشرين<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> طلبت من سائر الدوائر والمؤسسات الحكومية والمعنيين هذه الرؤية التكاتف<br /> والعمل مع كل في مجاله لتحقيق هذه الرؤية وجعلها حقيقة واقعة وطرحت عليهم<br /> <br /> الأسئلة الآتية: كم دائرة لديها خطة استراتيجية مستقبلية؟ هل توجد رؤية لكل دائرة؟<br /> هل تم تحديد عوامل النجاح والأهداف المستقبلية لكل دائرة؟ هل شارك الموظفون في<br /> تحديد ذلك أو على الأقل هل تم تعريفهم برؤية الدائرة ورسالتها؟ لكن تحديد إطار<br /> العمل شيء والبدء به شيء آخر لذا لم أكتف من جميع الحاضرين بإعداد خطة<br /> استراتيجية مستقبلية تحدد الرؤية وعوامل نجاحها وأهدافها المحددة خلال مهلة معينة<br /> فقط بل عرض كل الخطط بعد استكمالها علي شخصياً خلال مهلة معيئة تمهيداً<br /> لدراستها وتعديلها واستكمال نواحي النقص فيها قبل إقرارها وتنفيذها كجزء مكمل<br /> اللرؤية.<br /> <br /> د - فريق العمل: إن اختيار الفريق من المدميزين والناجحين والمبدعين والمتحلين<br /> بروح المبادرة ية معينة هو من أقصر الطرق إلى النجاح .<br /> <br /> ه - الشوقيت: وضع الخطط المستكملة الكاملة لا يعني شيثاً على الإطلاق مالم<br /> توضع هذه الخطط موضع التنفيذ وفق جدول زمني صارم . يجب على القائد أن يحدد<br /> <br /> <br /> <br /> 40