DevTools360
Home
(current)
About us
Contact us
Language
English
العربية
हिन्दी
简体中文
Home
Arabic OCR
39 ونقودها في الشوارع من دون أن نعرف إن كنا نريد
Arabic OCR
Arabic OCR
Recognize Arabic characters using the Arabic OCR tool
39
ونقودها في الشوارع من دون أن نعرف إن كنا نريد أن نقصد العين أو أبو ظبي . الطريق
إلى أبو ظبي يعني دخول شارع محدد. الوجهات الأخرى لها طرق أخرى يجب أن
أعرقها مسبقاً.
ج - حشد الطاقات: التحدي الأكبر الذي يواجه القائد هو دفع جميع المعنيين
بتنفيذ رؤية معينة في اتجاه تحقيق هذا الهدف المشترك وحشد كل الجهود والطاقات
لتحقيق تجاحها. رؤيتي ليست حلماً بحيث تكون مهمتي هي أن أراه في منامي ومهمة
الآخرين تحقيقه لي . لا يمكن أن أقعد في مكتبي وأنتظر معجزة تحقق رؤيتي . هذا
يتطلب عملاً جماعياً منظماً على أعلى درجات الدقة والالتزام . إن مبدأ جماعية العمل
ينطبق على الرؤية المحددة التي تتضمن مشروعاً محدداً لكنه ينطبق في صورة أعم
وأشمل بكثير على الرؤية الأعم والأشمل . فمثلاً عندما قدّمت رؤيتي لجعل دبي المركز
العالمي المفضل للمال والأعمال خلال النصف الأول من القرن الواحد والعشرين
طلبت من سائر الدوائر والمؤسسات الحكومية والمعنيين هذه الرؤية التكاتف
والعمل مع كل في مجاله لتحقيق هذه الرؤية وجعلها حقيقة واقعة وطرحت عليهم
الأسئلة الآتية: كم دائرة لديها خطة استراتيجية مستقبلية؟ هل توجد رؤية لكل دائرة؟
هل تم تحديد عوامل النجاح والأهداف المستقبلية لكل دائرة؟ هل شارك الموظفون في
تحديد ذلك أو على الأقل هل تم تعريفهم برؤية الدائرة ورسالتها؟ لكن تحديد إطار
العمل شيء والبدء به شيء آخر لذا لم أكتف من جميع الحاضرين بإعداد خطة
استراتيجية مستقبلية تحدد الرؤية وعوامل نجاحها وأهدافها المحددة خلال مهلة معينة
فقط بل عرض كل الخطط بعد استكمالها علي شخصياً خلال مهلة معيئة تمهيداً
لدراستها وتعديلها واستكمال نواحي النقص فيها قبل إقرارها وتنفيذها كجزء مكمل
اللرؤية.
د - فريق العمل: إن اختيار الفريق من المدميزين والناجحين والمبدعين والمتحلين
بروح المبادرة ية معينة هو من أقصر الطرق إلى النجاح .
ه - الشوقيت: وضع الخطط المستكملة الكاملة لا يعني شيثاً على الإطلاق مالم
توضع هذه الخطط موضع التنفيذ وفق جدول زمني صارم . يجب على القائد أن يحدد
40
Result
Copy your result below
Copy
39 ونقودها في الشوارع من دون أن نعرف إن كنا نريد أن نقصد العين أو أبو ظبي . الطريق إلى أبو ظبي يعني دخول شارع محدد. الوجهات الأخرى لها طرق أخرى يجب أن أعرقها مسبقاً. ج - حشد الطاقات: التحدي الأكبر الذي يواجه القائد هو دفع جميع المعنيين بتنفيذ رؤية معينة في اتجاه تحقيق هذا الهدف المشترك وحشد كل الجهود والطاقات لتحقيق تجاحها. رؤيتي ليست حلماً بحيث تكون مهمتي هي أن أراه في منامي ومهمة الآخرين تحقيقه لي . لا يمكن أن أقعد في مكتبي وأنتظر معجزة تحقق رؤيتي . هذا يتطلب عملاً جماعياً منظماً على أعلى درجات الدقة والالتزام . إن مبدأ جماعية العمل ينطبق على الرؤية المحددة التي تتضمن مشروعاً محدداً لكنه ينطبق في صورة أعم وأشمل بكثير على الرؤية الأعم والأشمل . فمثلاً عندما قدّمت رؤيتي لجعل دبي المركز العالمي المفضل للمال والأعمال خلال النصف الأول من القرن الواحد والعشرين طلبت من سائر الدوائر والمؤسسات الحكومية والمعنيين هذه الرؤية التكاتف والعمل مع كل في مجاله لتحقيق هذه الرؤية وجعلها حقيقة واقعة وطرحت عليهم الأسئلة الآتية: كم دائرة لديها خطة استراتيجية مستقبلية؟ هل توجد رؤية لكل دائرة؟ هل تم تحديد عوامل النجاح والأهداف المستقبلية لكل دائرة؟ هل شارك الموظفون في تحديد ذلك أو على الأقل هل تم تعريفهم برؤية الدائرة ورسالتها؟ لكن تحديد إطار العمل شيء والبدء به شيء آخر لذا لم أكتف من جميع الحاضرين بإعداد خطة استراتيجية مستقبلية تحدد الرؤية وعوامل نجاحها وأهدافها المحددة خلال مهلة معينة فقط بل عرض كل الخطط بعد استكمالها علي شخصياً خلال مهلة معيئة تمهيداً لدراستها وتعديلها واستكمال نواحي النقص فيها قبل إقرارها وتنفيذها كجزء مكمل اللرؤية. د - فريق العمل: إن اختيار الفريق من المدميزين والناجحين والمبدعين والمتحلين بروح المبادرة ية معينة هو من أقصر الطرق إلى النجاح . ه - الشوقيت: وضع الخطط المستكملة الكاملة لا يعني شيثاً على الإطلاق مالم توضع هذه الخطط موضع التنفيذ وفق جدول زمني صارم . يجب على القائد أن يحدد 40